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Weltklasse KAIZEN-Coaching
von KPC:
 
Was zählt ist das Ergebnis

 

Lean-/Kaizen-Aktivitäten sind kein Selbstzweck 

KPC-Berater haben das Know How und reichlich Erfahrung, wie Unternehmenskosten gesenkt werden können. Das erfolgt in 3 Schritten:

  • Untergliederung der Unternehmensziele auf einzelne Ebenen.
     
  • Synchronisierung von Maßnahmen/Aktivitäten mit den Gesamtzielen des Unternehmens.
     
  • Einführung richtiger Maßnahmen in richtiger Reihenfolge (Schritte). 
     

Ergebnis-Beispiele >>

Das Ergebnis zählt

Der Unterschied zwischen Theoretikern und KPC:

  • Viele Berater produzieren lange Analysen über Kostensenkung und Effizienzsteigerung und lassen damit das Unternehmen allein.

  • Die KPC-Berater beginnen sofort mit der Umsetzung der KPC-Methode zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung und verbessern damit kurzfristig das Betriebsergebnis

KPC ist Mitglied im Verband der Deutschen Maschinen- und Anlagenbauer (VDMA)

KPC ist seit dem 24.06.2009 AZWV-Träger und damit zugelassen für die Förderung der beruflichen Weiterbildung nach dem Recht der Arbeitsförderung in Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit.

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