Nachhaltige Erfolge statt Strohfeuer

Damit die Kaizen-Maßnahmen nicht nur ein „Strohfeuer“ sind, sondern nachhaltig das Betriebsergebnis verbessern, sorgen die KPC-Berater dafür, dass folgende Voraussetzungen erfüllt werden:

• Führungsmannschaft muss geschlossen hinter dem Projekt stehen
• Mitarbeit des Top Managements in ausgewählten Projekten
• Quantifizierte Zielsetzung (im Detail – bis auf Abteilungsebene und Ebene von einzelnen Mitarbeitern)
• Kommunikation/Vermittlung der Ziele an Mitarbeiter
• Erarbeitung von detaillierten Standards
• Kontinuierliche Ergebniskontrolle (Zwischenstand) und eventuelle Maßnahmenkorrekturen
• Kontrolle der Einhaltung von Standards
• Kontinuierliche Mitarbeiter-Ausbildung