Lean bzw. Kaizen ist kein Tool oder System, sondern eine Unternehmensphilosophie, wonach die Vektoren aller Abteilungen, des gesamten Managements und aller Mitarbeiter gebündelt werden – ausgerichtet auf das Future Image und langfristige Unternehmensziele.
Starke Unternehmen pflegen eine lebendige Kaizen-Kultur im gesamten Unternehmen und streben immer weiter und häufiger danach, die festgelegten Regeln und Standards infrage zu stellen, zu verbessern und neue Standards zu setzen.
KPC bietet seinen Klienten an, sich im Rahmen eines „Lean Management Study Circle“ hinsichtlich Lean-Aktivitäten unter einander auszutauschen. Häufige Diskussionsthemen sind:
Aufgaben von Geschäftsführung hinsichtlich Lean Aktivitäten
Managementsystem: Zielsetzung, Bündelung der Vektoren der gesamten Belegschaft
Managementstandards
Werkstatt-Management
Umsetzung von Lean Aktivitäten in Produktion, Engineering, Logistik, Vertrieb, Qualitätsmanagement
Es ist ein Forum für einen ehrlichen Austausch und die Gelegenheit, voneinander zu lernen.
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