Schaltanlagen

Schaltanlagen

Schaltanlagen sind nach Kundenspezifikationen individuell elektrisch zu berechnen sowie mechanisch zu konstruieren und zu fertigen.

Die Auftragsdurchlaufzeit ist lang (mehrere Wochen, ggf. Monate).



Kaizen Ansatzpunkte im Schaltanlagenbau

KPC hat langjährige Erfahrung in der Erfolgreichen Lean Beratung im Schaltanlagenbau weltweit. Unser Fokus liegt in der Erhöhung der Gesamteffizienz und der Senkung der Betriebskosten. Wir arbeiten von Anfang an neben der Optimierung der Abläufe in der Produktionsabteilung gleichzeitig an der Verbesserung der Planung, des Ablaufs im Engineering, der Beschaffung, des Lagersystems, der IT, etc.

Beispiele für konkrete Ansatzpunkte unserer Lean Beratung:

  • Eliminierung von Verschwendungen in allen Prozessen
  • Standardisierung aller Abläufe und Methoden
  • Realistische Finit-Kapazitäts-Planung für Engineering und Produktion: Pull-System, just in time production
  • Simulation der kurz-, mittel- und langfristigen Produktionsplanung
  • Lean Engineering: nicht nur Teilestandardisierung, sondern auch Optimierung der Konstruktion zur Steigerung der Produktivität in der Produktion
  • Synchronisation aller Prozesse zur Reduzierung der Durchlaufzeit
  • Integration der Lieferketten von Auswärtsfertigungen in der Planung
  • Transparenz in der Fertigung (Auftragsstatus vs. Plan) nahe Echtzeit
  • Optimierung des Qualitätsmanagement-Systems
  • Steigerung der Produktivität aller Ressourcen
  • Vorbeugende Anlageninstandhaltung: TPM
  • Nivellierung der Auslastung aller Prozesse
  • Mitarbeiter-Training hinsichtlich Lean Production und Kaizen: Kaizen-Coaching