Herausforderungen in der industriellen Produktion

Früher wie heute wird von der Industrie hohe Qualität zu fairen Preisen in kurzer Verfügbarkeit erwartet. Im globalen Wettbewerb führen die individualisierten Kundenwünsche zu einer erhöhten Komplexität bei der Auftragsabwicklung. Hinzu kommen weitere Herausforderungen wie beispielsweise Umweltschutz und Nachhaltigkeit.

Die vielfältigen Herausforderungen können wir nur meistern, wenn wir anfangen, alle Prozesse dahingehend zu optimieren, dass sämtliche Ressourcen im gesamten Wertschöpfungssystem effizienter und zielgerichteter eingesetzt werden.

Lean“ bedeutet Prozesse, Methoden und Systeme zu entwerfen, wodurch Material, Ressourcen und Energie just-in-time synchronisiert eingesetzt werden, sodass ein perfekt „orchestriertes“ System entsteht – so wie in einem Orchester das Zusammenspiel perfekt aufeinander abgestimmt ist und am Ende Musikgenuss auf höchstem Niveau geboten wird.

Trotz der Inanspruchnahme von einschlägiger Lean Beratung oder Kaizen Training in Lean Akademien, können die Probleme bzw. Herausforderungen dennoch meist nicht nachhaltig gelöst werden. Die Theorie zu kennen ist eine Sache, die Umsetzung in der Praxis im eigenen Hause eine andere.

Nach unserer Erfahrung sehen sich Produktionsunternehmen häufig mit folgenden Herausforderungen entlang der Wertschöpfungskette konfrontiert:

LangeDurchlaufzeiten

 

Lange Durchlaufzeiten



Ressourcenproduktivität

 

Geringe Ressourcen-
Produktiviät


Betriebskosten

 

Hohe Fertigungs- bzw. Betriebskosten


HoheLagerbestände

 

Hohe Lagerbestände



Liefertreue

 

Mangelnde Liefertreue



Mangelmaßnahmen

 

Mangelhafte Umsetzung von Lean-Maßnahmen


Das KPC Lösungskonzept:

  • KPC analysiert Ihre aktuelle Situation, die Probleme und deren Ursachen.
  • Nach der Kaizen-/Lean-Philosophie erstellen wir für Sie einen individuellen Maßnahmenkatalog und Umsetzungsplan, wobei für uns nur Ergebnisse zählen.
  • KPC unterstützt vor Ort.
  • Durch die aktive Zusammenarbeit zwischen unseren Lean Beratern und den Kunden bei der sukzessiven Implementierung der Maßnahmen hin zur Lean Produktion wird eine signifikante Erhöhung der Produktivität und Senkung der Betriebskosten erreicht.

Die modernen Anforderungen an Produktionsunternehmen:

Flexibilität und Geschwindigkeit

 

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